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職員の人事戦略の取組。カムバック採用で2人内定、テレワークを本格実施

委員会報告

区職員の総合的人事戦略の令和7年度の取組状況が報告されました。採用PR動画や独自の説明会、元職員を再び採用するカムバック制度(2人内定)、テレワークの本格実施、カスタマーハラスメント対策などに取り組みました。

区政運営

【委員会報告】墨田区総合的人事戦略の取組状況について(令和8年2月)

この記事は会議録をもとにAIで整理したもので、内容を確認中です。今後内容が変更されることがあります。

👉 委員会への報告

令和8年3月25日 企画総務委員会で報告

職員の人事戦略の取組。カムバック採用で2人内定、テレワークを本格実施

区職員の採用・育成・働き方などの令和7年度の取組が報告されました。

  • 人材確保:採用PR動画の作成、区独自の採用説明会、民間の転職イベントへの参加、インターンシップの拡充。一度辞めた職員を再び採用する カムバック制度で2人を内定
  • 人材育成:キャリアパスの提示、女性のキャリア形成研修、一級建築士の資格取得助成の制度化
  • 働き方改革:テレワークの本格実施、早出・遅出勤務、家庭生活との両立支援の制度
  • 職場環境:2年連続の健康経営優良法人認定、復職者向けのリワークプログラム、カスタマーハラスメント対策

委員会で出た主な質問

  • インターンシップの効果 → 今年度の合格者には前年度のインターン参加者が複数おり、全員が本区を第1志望とし、最終的に4人が来年度の内定となった、との答弁
  • テレワークとサービスの両立 → 職員課が基本ルールをつくり、各部署でもルールを決めて行政サービスが低下しないようにする、との答弁

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報告の場

  • 令和8年3月25日 企画総務委員会で報告(区からの報告で、採決はありません)

出典:墨田区議会 会議録(令和7年度定例会2月議会。子ども文教委員会 3月13日、地域産業都市委員会 3月17日、区民福祉委員会 3月24日、企画総務委員会 3月25日の記録)。
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