職員の人事戦略づくり。目指す職員像に「ウェルビーイング」を加える
委員会報告
区職員の総合的人事戦略（令和6〜10年度）の策定状況が報告されました。職員アンケートやワークショップを行い、目指す職員像を「自ら挑戦し続け、仲間とともにすみだの未来を創る職員」とし、働き方の要素にウェルビーイングを加えます。
区政運営
【委員会報告】「墨田区総合的人事戦略」の策定に係る進捗状況について（令和6年9月）
この記事は会議録をもとにAIで整理したもので、内容を確認中です。今後内容が変更されることがあります。
👉 委員会への報告
令和6年9月24日 企画総務委員会で報告
職員の人事戦略づくり。目指す職員像に「ウェルビーイング」を加える
区職員の採用・育成・働き方をまとめた「総合的人事戦略」（令和6〜10年度）づくりの途中経過です。
- 職員の声：職員アンケートと、さまざまな立場の職員27人によるワークショップを実施
- 目指す職員像：「自ら挑戦し続け、仲間とともにすみだの未来を創る職員」。これまでの4つの「ワーク」に、心身や人とのつながりの健康を大切にする ウェルビーイングワーク を加える
- 並行して進める取組：定員管理計画の策定、職員育成基本方針の改定、管理職の働き方改革など
- 11月議会で素案、2月議会で最終案を報告し、3月に策定
委員会で出た主な質問
- 公務員離れの状況 → 今年度の特別区I類採用は需要数が過去最多の2,028人の一方、申込者は直近10年で初めて1万人を下回り9,143人だった、との答弁
- ウェルビーイングの考え方 → テレワークなど区が用意する働き方から職員が必要なものを選び、育児や介護に限らずライフイベントと仕事を両立できる働き方を目指す、との答弁
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報告の場
- 令和6年9月24日 企画総務委員会で報告（区からの報告で、採決はありません）
出典：墨田区議会 会議録（令和6年度定例会9月議会。子ども文教委員会 9月17日、地域産業都市委員会 9月19日、区民福祉委員会 9月20日、企画総務委員会 9月24日の記録）。
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